MIAが考えていること(2):「キャリアとは何か?」を問う
[2010.03.10] 松丘 啓司
私たちエム・アイ・アソシエイツのメンバーは、お客様に提供するコンテンツやサービスの内容について、社内で頻繁に話し合っています。その対話の中...» 続きを読む
MIAが考えていること(1):育成を目指している人材像
[2010.03.03] 松丘 啓司
3月1日より弊社のオフィスは青山から赤坂に移転しました。地下鉄でわずか一駅違いの場所ですが、景色はもちろん、道行く人の雰囲気も随分、異なり...» 続きを読む
研修後のアンケートから見える若手社員の育成課題
[2010.01.20] 佐藤 綾子
研修を実施した後には、必ずといっていいほどアンケート記入が行われる。研修は当日実施して完了ではなく、後日アンケートの結果を見ながら、私たち...» 続きを読む
リーダーシップはなぜ教育が難しいか?(1):リーダーになりたがらない人達へ
[2010.01.13] 佐々木 郷美
ここ数ヶ月、当社で開催したリーダーシップ研修の説明会を振り返ってみると、リーダーシップを養成する上で、各社が様々な課題を抱えていることが分...» 続きを読む
たゆまぬ改善があってこそ改革は成功する
[2009.12.24] 谷藤 友彦
前回の記事「『一撃必殺』の改革プランなどない」では改革をテーマにしたが、今回は改善と改革の関係性について書いてみたいと思う。 改善ができ...» 続きを読む
2009年を振り返って・・・
[2009.12.24] 佐藤 綾子
いつの間にか年末です。あわただしく過ごされている方も多いのではないでしょうか。 さて皆さん、今年のご自身の目標は何でしたか?どんな一年に...» 続きを読む
合コンに学ぶ顧客ターゲティング
[2009.12.09] 高橋 研
『ターゲットを絞って攻めなきゃね』 誰もがどこかで聞いた言葉ではないでしょうか。 競争の世界で勝ち残る者は、必ずと言って良いほど自分が『落と...» 続きを読む
おもしろそうに仕事をしているから、楽しい仕事がやってくる
[2009.11.25] 佐藤 綾子
私たちエム・アイ・アソシエイツは「キャリアとは、仕事を通して自分を成長させるプロセスであり、周囲と関わりながら一生開発しつづけるもの」と定...» 続きを読む
「一撃必殺」の改革プランなどない
[2009.11.18] 谷藤 友彦
論理的思考に頼れば「リッチな改革プラン」ができるが... 昨年末に比べれば景気は底を打ったと言われるが、多くの企業にとってはまだそれを...» 続きを読む
なぜ営業マネジャーの指示は部下に腹落ちしないのか?
[2009.11.11] 高橋 研
噛み合わない営業マネジャーと営業担当者 『マネジャーが言っていることは結局は理想論なんですよ』 『上が言ってることは分かるんですが、...» 続きを読む














