経営・人事コラム｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

エム・アイ・アソシエイツ株式会社の研修講師による情報発信スペースです。
人事、人材育成・人材開発、組織開発に関する最新のトレンドや当社の研修・診断サービスに込められた思い、日々の研修の現場から得られた気づきなど、様々な情報を配信しています。

[2010.01.06]
松丘啓司　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　代表取締役社長

　「自分は何をやりたいのか」「どうなりたいのか」がわかっていなければ、それが実現することはない。しかし、仕事の場において、自分は何をやりたくて、どうなりたいかをはっきりと言える人は、実はあまり多くはな...» 続きを読む

【企業内キャリア開発】

[2010.01.20]　佐藤綾子　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　アソシエイト

　研修を実施した後には、必ずといっていいほどアンケート記入が行われる。研修は当日実施して完了ではなく、後日アンケートの結果を見ながら、私たちは企画者の方たちと研修についての振り返りをする。アンケート結果には受講生からの貴重なフィードバックが書かれているわけであり、よい研修をつくっ…» 続きを読む

【リーダーシップ開発】

[2009.12.24]　谷藤友彦　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　コンサルタント

　前回の記事「『一撃必殺』の改革プランなどない」では改革をテーマにしたが、今回は改善と改革の関係性について書いてみたいと思う。　改善ができない企業に改革はムリ　事業環境の構造的な変化に直面する企業では、生き残りをかけて様々な改革に着手している。だが、改革の成否は、実は「日頃か…» 続きを読む

【ダイバーシティ推進】

[2009.07.21]　森理宇子　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　マネジャー

　この連載も3回目で最後の回になるため、私のキャリアに対する思いや女性のみなさんへの願いを書いてみようと思う。　女性からキャリア相談を受けるときに、このような言葉をよく耳にする。　「子供が生まれるので、仕事を続けるかどうか悩んでいます」　「事務職の女性の仕事はだんだん少な…» 続きを読む

【メンタリング】

[2009.01.14]　佐藤綾子　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　アソシエイト

メンタリングは万能薬か？ "メンタリング""メンター"というキーワードがクローズアップされつつあり、メンター制度がもたらす効果に注目が集まってきている。たしかにメンター制度がうまく機能すれば、個人にも組織にも非常にポジティブな影響がもたらされるが、実際には、他社に倣って制度を導入…» 続きを読む

【営業力強化】

[2009.12.09]　高橋研　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　マネジャー

『ターゲットを絞って攻めなきゃね』誰もがどこかで聞いた言葉ではないでしょうか。競争の世界で勝ち残る者は、必ずと言って良いほど自分が『落としたい』と思うターゲットを絞っています。これは仕事もプライベートも一緒です。　合コンに学ぶターゲティング例えば皆さんは合コンに行かれた…» 続きを読む

【組織活力向上】

[2009.07.07]　小林知巳　エム・アイ・アソシエイツ株式会社　取締役

　前回は「コミュニケーションを取るほど、対立が深まる」ケースについて考えてみた。今回は「思いやりのあるアドバイスが、チャンスを奪う」というパラドックスを取り上げよう。　思いやりのあるアドバイスが、チャンスを奪う　読者の皆さんの多くが、部下にアドバイスをしたり、あるいは上司…» 続きを読む

【研修の現場から】

[2009.09.16]　森理宇子　エム・アイ・アソシエイツ株式会社マネジャー

　学校教育で「聞く」ことを学ぶ機会はほとんどない。セミナーで受講生のみなさんに「聞く」ことを学んだことはありますか、と質問しても、ほとんどの人が「ない」と答える。そのような受講生の皆さんに「聞く」ことの難しさや重要性に気付いてもらうのが私の目指すところである。　先日、「聞く」…» 続きを読む