中田研一郎｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

0) { $pagetotal += 1; } /* get ----------------------------------------------- */ $page = $_GET["page"]; /* escape ----------------------------------------------- */ $page = htmlspecialchars($page); /* trim ----------------------------------------------- */ $page = trim($page); if (!$page) { $page = 1; } ?> '."\n"; ?> 中田研一郎｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

「人と組織とキャリアを考える」第4回利益相反を起こしたクルマの両輪

[2012.12.21]　中田研一郎

　ソニーがコロンビア映画を買収したとき以来、エンターテイメントビジネスを経営戦略において、どう位置付けるのかが大きな課題となりました。　映...» 続きを読む

「人と組織とキャリアを考える」第3回創業者と企業のＤＮＡ

[2012.11.01]　中田研一郎

　私は人事の構造改革を行うときに、何をどう変えるべきかを自問自答しました。その時に行き着いたのが創業者の盛田昭夫氏の言葉でした。　それは、...» 続きを読む

「人と組織とキャリアを考える」第2回人事構造改革のフレームワーク

[2012.10.02]　中田研一郎

変化する外部環境に対応した経営戦略を新たに策定した場合、人事戦略もこれに連動して変更する必要性が出てきます。しかしながら人事の構造を元のまま...» 続きを読む

ＯＬニッポン誕生記

[2008.11.04]　中田研一郎

2007年1月19日の日本経済新聞の第１面に次のような記事が掲載されました。『玉ねぎより桃』「青山学院大学の客員教授の中田研一郎は三十年...» 続きを読む

今なぜ、グローバル人事？

[2008.07.01]　中田研一郎

日本の総人口は、2004年に12,779万人とピークアウトし、長期予測の2100年には多く見積もっても、6,400万人、少ない場合には3,7...» 続きを読む

ビジネススキルの本質

[2007.12.10]　中田研一郎

　昨今は、知識情報産業の時代である。その時代にビジネスで成果を創出しようとする私たちは、何を身につけていればよいのか。　まず必要となるのは...» 続きを読む

保守化する上司と部下

[2007.08.09]　中田研一郎

今日の企業が課題を抱えている層に、バブル採用世代と、若手世代の２つがある。まず、バブル採用世代についてだが、この世代が非常に保守化している...» 続きを読む

仕事をするための七重の塔～開発・技術系人材における新卒採用と評価 (5)～

[2007.07.10]　中田研一郎

4　従来方式　その前の年までは、私が4月1日に辞令交付するときに、学生に渡すと、皆学生は戦々恐々ですね。辞令を見て「あっ」という感じで「え...» 続きを読む

世代構造からみるキャリア開発支援のポイント

[2007.07.01]　中田研一郎

悩ましいバブル世代への対応多くの大企業で、バブル世代に対する今後の対応が問題視されています。バブル期に大量採用された世代が、今まさに40...» 続きを読む

ドラフト面接～開発・技術系人材における新卒採用と評価 (4)～

[2007.04.12]　中田研一郎

3　ドラフト面接就社ではなく就職だということを言います。しかし、日本では残念ながら就職ではなく、就社なのです。自分が何をしたいかということ...» 続きを読む

CONTENTS; break; case "2": print <<< CONTENTS

学校推薦の廃止～開発・技術系人材における新卒採用と評価 (3)～

[2007.04.10]　中田研一郎

　2　学校推薦の廃止　今日の「開発人材，技術系のエンジニアをどう育成」というテーマに関連して申しあげると、特許出願の用紙には学歴欄などない...» 続きを読む

人間力と資産

[2007.04.01]　中田研一郎

人の一生は人格の形成と資産の形成をしていくプロセスであるとも言える。簡単な代数式でこの人間力と資産の関係について考えてみたい。まずｘｙ＝１...» 続きを読む

学生に選択肢を提供～開発・技術系人材における新卒採用と評価 (2)～　

[2007.03.25]　中田研一郎

1　学生に選択肢を提供　フレックスエントリー採用制度というのは、「採用シーズンのフレックス化」です。採用活動は経団連の倫理規定に基づいて...» 続きを読む

開発・技術系人材における新卒採用と評価 (1)

[2007.03.12]　中田研一郎

　2001年に人事部長になったときに、採用から退職まですべての人事に関して構造改革をすることが私のミッションでした。　最初に「ソニーの人事...» 続きを読む

Professional Personの構図

[2007.01.01]　中田研一郎

経済産業省では、各企業が求める人材像や職場で求める能力についての情報を集め同省のホームページで公開している。すなわち、企業が求める人材像に...» 続きを読む

なぜ若手が会社を辞めるのか？

[2006.12.01]　中田研一郎

七五三問題とは何か？「七五三問題」という言葉をご存知でしょうか？　中卒の７割、高卒の５割、大卒の３割の人が、就職してから３年以内に最初に勤...» 続きを読む

戦略性と人間力を兼ね備えた人事・人材開発のプロを育てるには？

[2006.11.01]　中田研一郎

現在、企業で求められているのは組織のカルチャーを理解し、時代の変化を読み取れる人事・人材開発のプロフェッショナルである。かつては、人事は企業...» 続きを読む

Professional Personの構図（その3）

[2006.09.22]　中田研一郎

Professional Personの構図について、第一回目で「知」について語り、第二回目で「問題解決力」について述べた。今回は責任感につ...» 続きを読む

Professional Personの構図

[2006.06.21]　中田研一郎

CONTENTS; break; case "3": print <<< CONTENTS

人間力とは何か

[2006.06.01]　中田研一郎

人間力最近企業の採用に際して人事部は応募者の『人間力』を重視するということをよく聞く。人を採用するのだから、その人の人間力を重視するという...» 続きを読む

働くこととは

[2006.04.28]　中田研一郎

つい最近ある新聞社より、「働くこととは」および「社会に求められている能力とは」というテーマで取材を受けました。またその働く意義を踏まえたうえ...» 続きを読む

変えるべきものと変えてはならないもの

[2006.03.24]　中田研一郎

時代は猛烈なスピードで変化している。企業はその変化に遅れまいと、その変化するビジネス環境に順応し、あるいは変化の先取りをしようと必死に努力を...» 続きを読む

七五三問題

[2006.02.27]　中田研一郎

若者が就職をしてもすぐに離職あるいは転職をしてしまう現象は「七五三問題」といわれている。中学、高校、大学を卒業して就職をした人の七割、五割、...» 続きを読む

広州のバナナ畑

[2006.02.10]　中田研一郎

つい最近中国広東省広州市を訪れました。訪問の目的は3月3日に中国南方TV局と広州日報が主催する「広州日中経済人フォーラム」の日本側の事務局と...» 続きを読む

国際化の先端を行く立命館アジア太平洋大学

[2005.12.16]　中田研一郎

先週、大分県の別府にある立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）を訪問しました。日本にある大学の中では、最も国際化の進んだ大学であると聞いていました...» 続きを読む

子供はいつ大人になる？

[2005.09.17]　中田研一郎

9月初旬に第4回情報科学技術フォーラムが中央大学で行われ、私もパネリストの一人として出席しました。パネルディスカッションのタイトルは「暗黒時...» 続きを読む

CONTENTS; break; } if ($pagetotal > 1) { print '

'."\n"; if ($page > 1) { $num = $page - 1; print 'previous « '."\n"; } for ($i = 0; $i < $pagetotal; $i++) { $num = $i + 1; if ($i > 0) { print ' | '."\n"; } if ($num == $page) { print ' '.$num.' '."\n"; } else { print ' '.$num.' '."\n"; } } if ($page < $pagetotal) { $num = $page + 1; print '» next'."\n"; } print '

'."\n"; } ?>