経営・人事コラム

コラム一覧

思考・行動特性(コンピテンシー)から見る最近の若手社員の傾向

[2011.10.11] 佐々木 郷美 (マネジャー)

弊社では、思考・行動特性診断といって、個人の思考・行動上の傾向(いわゆるコンピテンシー)を測定し、フィードバックするアセスメントサービスを行...» 続きを読む

リーダーシップはなぜ教育が難しいか?(1):リーダーになりたがらない人達へ

[2010.01.13] 佐々木 郷美

 ここ数ヶ月、当社で開催したリーダーシップ研修の説明会を振り返ってみると、リーダーシップを養成する上で、各社が様々な課題を抱えていることが分...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(3): 「憧れの最接近領域」の中でメンバーは結束する

[2009.10.07] 佐々木 郷美

 プロ野球はあまり詳しくないのですが、先日テレビを見ていたら、WBCで今年2連覇の偉業を成し遂げたサムライジャパンについて、非常に良い話を聴...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(2):リーダーがメンバーから集めるべきものは「人気」ではなく「人望」

[2009.09.14] 佐々木 郷美

 リーダーとは組織の未来を切り開く人であり、リスクを冒してでも変化を生み出さなければならない状況でこそリーダーシップの発揮が求められる。 ...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(1):リーダーはメンバーを動機づけるだけでは不十分

[2009.08.05] 佐々木 郷美

 リーダーはメンバーを叱咤激励すれば十分か?  「うちの管理職は保守化している。変化に抵抗するんだよ。」  「部下とのコミュニケーションが...» 続きを読む

本当の意味で人の話を「聴く」のは難しい

[2009.06.17] 佐々木 郷美

~忙しいからこそ、急がば回れ~  研修の現場にいると、色んなマネジャーの方にお会いする。最近は、通常はプレイングマネジャーとして現場の...» 続きを読む

エム・アイ・アソシエイツの講師として大切にしている3つの信条

[2009.05.13] 佐々木 郷美

 私が研修の現場に携わるようになって、何年になるだろうか?外資系のトレーニング会社でキャリアをスタートしてから、かれこれ10年は経つだろう。...» 続きを読む

自己成長につながる学習サイクルとは何か?

[2009.04.06] 佐々木 郷美

「変わりたい病」に注意 今やちょっとした勉強ブームである。「○○術」とタイトルの付く書籍や雑誌、セミナーや講演会が巷に溢れている。「何かを変...» 続きを読む

インフルエンサーたちから学ぶ、人の可能性を引き出す意外とシンプルな行動

[2009.03.04] 佐々木 郷美

ビジネス環境の先行きに対する不透明感が強まる中、計画的に事業を運営するマネジメント力だけでなく、多様な人材の潜在力を引き出し、組織の未来を切...» 続きを読む

人生も仕事もハッピーに充実させるためには?

[2008.05.21] 佐々木 郷美

 あなたは今、どれくらいイキイキと仕事をし、プライベートを含めた自分の人生を楽しんでいるだろうか?仕事でお疲れのビジネスパーソンが巷にあふれ...» 続きを読む

 1  |  2  » next


PAGE UP