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- 「佐々木 郷美」に関する記事一覧
リーダーシップはなぜ教育が難しいか?(1):リーダーになりたがらない人達へ
[2010.01.13] 佐々木 郷美
ここ数ヶ月、当社で開催したリーダーシップ研修の説明会を振り返ってみると、リーダーシップを養成する上で、各社が様々な課題を抱えていることが分...» 続きを読む
組織を『エナジャイズ』するリーダー(3): 「憧れの最接近領域」の中でメンバーは結束する
[2009.10.07] 佐々木 郷美
プロ野球はあまり詳しくないのですが、先日テレビを見ていたら、WBCで今年2連覇の偉業を成し遂げたサムライジャパンについて、非常に良い話を聴...» 続きを読む
組織を『エナジャイズ』するリーダー(2):リーダーがメンバーから集めるべきものは「人気」ではなく「人望」
[2009.09.14] 佐々木 郷美
リーダーとは組織の未来を切り開く人であり、リスクを冒してでも変化を生み出さなければならない状況でこそリーダーシップの発揮が求められる。 ...» 続きを読む
ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない
[2009.08.17] 松丘 啓司/佐々木 郷美
今月の特集は、対談コラムをお届けします。 今回は「創造型リーダーシップ」をテーマに、弊社代表取締役社長の松丘啓司と、リーダーシップ研修の講師を務める佐々木郷美に、存分に語ってもらいました。 1.企...» 続きを読む
ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない(後半)
[2009.08.17] 松丘 啓司/佐々木 郷美
>>前半の内容はこちら 4.ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない (佐々木)創造を生み出す仕事の仕方とは一体どんなものなのでしょうか。単純にクリエイティブであればよいということ...» 続きを読む
組織を『エナジャイズ』するリーダー(1):リーダーはメンバーを動機づけるだけでは不十分
[2009.08.05] 佐々木 郷美
リーダーはメンバーを叱咤激励すれば十分か? 「うちの管理職は保守化している。変化に抵抗するんだよ。」 「部下とのコミュニケーションが...» 続きを読む
本当の意味で人の話を「聴く」のは難しい
[2009.06.17] 佐々木 郷美
~忙しいからこそ、急がば回れ~ 研修の現場にいると、色んなマネジャーの方にお会いする。最近は、通常はプレイングマネジャーとして現場の...» 続きを読む
ダイアローグが切り拓く組織の未来
[2009.05.18] 中原 淳
「生き馬の目を抜く」ような激しい競争の中で社員が疲弊してしまい、社員同士のコミュニケーション不足が多くの企業で指摘されるようになりました。この問題の本質は何なのか?問題を解決する糸口はどこにあるのか...» 続きを読む
エム・アイ・アソシエイツの講師として大切にしている3つの信条
[2009.05.13] 佐々木 郷美
私が研修の現場に携わるようになって、何年になるだろうか?外資系のトレーニング会社でキャリアをスタートしてから、かれこれ10年は経つだろう。...» 続きを読む
自己成長につながる学習サイクルとは何か?
[2009.04.06] 佐々木 郷美
「変わりたい病」に注意 今やちょっとした勉強ブームである。「○○術」とタイトルの付く書籍や雑誌、セミナーや講演会が巷に溢れている。「何かを変...» 続きを読む














