人材育成全般｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

[2012.11.01]　中田研一郎

　私は人事の構造改革を行うときに、何をどう変えるべきかを自問自答しました。その時に行き着いたのが創業者の盛田昭夫氏の言葉でした。　それは、...» 続きを読む

[2012.10.02]　中田研一郎

変化する外部環境に対応した経営戦略を新たに策定した場合、人事戦略もこれに連動して変更する必要性が出てきます。しかしながら人事の構造を元のまま...» 続きを読む

[2012.08.01]　松丘啓司

去る7月24日に「雇用延長制度に対応したシニア層のキャリア開発本質的な課題と対応策」というセミナーを開催しました。セミナー後に簡単なアンケ...» 続きを読む

[2012.06.22]　松丘啓司

　去る6月12日、13日に「雇用延長制度に対応したシニア層のキャリア開発本質的な課題と対応策」というセミナーを開催しました。セミナー後に簡...» 続きを読む

[2011.12.01]　松丘啓司

　弊社の人材・組織開発プログラムでは、「価値観の調和」というコンセプトを重視しています。これは、「異なる価値観が存在するとき、かならずそれら...» 続きを読む

[2011.10.18]　松丘啓司

　今週、コミュニケーションをテーマとした新刊『アイデアが湧きだすコミュニケーション－心のシグナルを読み、対話しよう』が出版されます。前作の『...» 続きを読む

[2011.09.26]　松丘啓司

　ビジネスの世界において、しっかりと議論することは、一般的によいことだと考えられています。もちろん、私も議論がよくないことや不必要なことと考...» 続きを読む

[2011.08.04]　松丘啓司

　「うちの会社は部門の壁が厚い」とか、「組織間の風通しが悪い」とかいった声を、さまざまな会社で耳にします。歴史のある大企業であればなおさら、...» 続きを読む

[2011.05.10]　松丘啓司

組織とは、人が一人ではできない仕事を可能にする場です。組織のメンバーがばらばらに仕事をしていては、そもそも組織に属している意味はないので、組...» 続きを読む