リーダーシップ開発・リーダー育成 Leadership Development

ビジョンを示し、部下を動機づけ育成することを通じて成果を上げることが求められる管理者(およびその候補者)に必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力をしっかりと養成します。

弊社は以下のような課題の解決を支援します
1.昔ながらのマネジメントスタイルから抜け出しきれず、変化が激しく多様性の高い時代に求められるリーダーシップを十分に果たせなくなっている。
2.上司・部下間のコミュニケーションがスムーズに取れず、信頼関係が弱まっている。
3.十分なマネジメント経験を積まずに管理職に就くことが多いため、基本的な部下の育成の仕方が分からないマネジャーが増えている。

研修プログラム

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書籍情報
ビジネスリーダーとしての力量を高める (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 4)

『ビジネスリーダーとしての力量を高める』ロイド・ベアード著/小林知巳 監訳
(ファーストプレス、ハーバードポケットブックシリーズ(4))

「有能なリーダーの条件」、「ビジョンを創る」、「求める人材にモチベーションを与える」などの、リーダーに求められる基本行動と心構えを体系的に知ることができます。

課題一覧
企業内キャリア開発

企業内キャリア開発

仕事を通じて人を成長させる「企業内キャリア開発」を世代別に実行したい。

リーダーシップ開発

リーダーシップ開発

変化と多様性に満ちた時代を切り拓くリーダーを育成したい。

ダイバーシティ推進

ダイバーシティ推進

属性や価値観の異なる多様な人材を活用し、個人と組織のパフォーマンスを向上させたい。

メンタリング

メンタリング

社員のキャリア自律と活躍をサポートするメンター制度を浸透させたい。

営業力強化

営業力強化

営業担当者の提案営業力を高め、営業組織変革も成功させたい。

ビジネスプロセス改革

ビジネスプロセス改革

ビジネス環境と戦略の変化にすばやく対応するための業務改革を実現したい。

組織活力向上

組織活力向上

組織と社員の潜在的課題を究明し、企業を活性化する施策を考えたい。

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