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- リーダーシップ開発(リーダー育成)

ビジョンを示し、部下を動機づけ育成することを通じて成果を上げることが求められる管理者(およびその候補者)に必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力をしっかりと養成します。
創造型リーダーシップ研修
混迷する事業環境を克服し、社員やメンバーの多様性を活用しながら未来を創造するリーダーシップを開発します。まずリーダー自身が確固たる自分の軸を持つところから始め、自部門やチームの共有価値観・ビジョンを作成し、それを現場に浸透させるための行動を学習します。
マネジメント力養成研修
マネジャーとしてどのようなマインドを持ってどのような行動を取ればよいのか、実感をもって学ぶことができます。「あるべき論」の押し付けではなく、研修の中で受講者自身が自分のマネジメントをどう変えていくかを考えるため、研修後の行動変容に確実に結びつきます。
経営力養成研修
「ロジカルシンキング」、「戦略」、「マーケティング」、「財務・会計」を短期間で集中的に学習するパッケージ研修です。ケースを数多く用いた演習主体の学習を通じて、事業変革の推進や新規事業の立ち上げに不可欠な経営知識を習得します。
マネジメント力診断
マネジャーの現状におけるマネジメントの傾向を、自身と部下との180度評価によって浮き彫りにします。
マネジャーに必要とされるマインドと行動の両側面から、現状の強み・弱みを振り返ることが可能です。
















