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経営意思決定 実践演習
経営意思決定の実践的な学習機会を提供することによって、経営幹部に求められる意思決定力の向上を図ります。
経営の意思決定の実践体験を通じて、経営幹部候補者を育成します。
1. 【演習による実践訓練】
経営全般に関わる多様な要素を考慮した意思決定演習とその振り返りを繰り返すことによって、実践による学習効果を高めます。
2. 【内省を通じた理解】
自身の内省を通じて、意思決定におけるみずからの特性と課題を理解することによって、今後の意思決定力を向上させます。
3. 【ビジネス経験豊かな講師】
ビジネスとファシリテーションの経験豊富なコンサルタントが指導します。
対象者 | 経営幹部候補者(部長~課長クラスの次世代リーダー候補) |
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標準日数 | 2日間 |
標準人数 | 8~20名 |
1日目 | イントロダクション ◆Stage1 【演習】アジェンダ定義 ◆Stage2 【演習】目指す姿の具体化(前半) |
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2日目 | 1日目の振り返り 【演習】目指す姿の具体化(後半) ◆Stage3 【演習】ロールプレイング ◆Stage4 診断結果解説 リフレクション セッション総括 |