経営知識シリーズ

論理思考から経営戦略まで、ビジネスプランの立案に必要となる知識・スキルをコンパクトに提供します。

1. 中堅社員や管理職に対して、経営戦略やマーケティングなど、事業計画立案に必要となる基本的な知識を身につけさせたい。

2. 若手～中堅社員に対して、論理思考や仮説思考など、ビジネスの基礎となる思考方法を身につけさせたい。

1. 【論理思考を確実に強化】
　戦略立案・事業構想の各プロセスで実施すべきタスクを理解し、戦略立案で使用する主要なフレームワークやツールの目的と用途を学習することが可能です。

2. 【演習による実践力養成】
　身近な企業のケーススタディを利用して、フレームワークやツールを使いこなす力を習得できます。

3. 【実務への応用】
　事業構想プロセスや戦略立案フレームワークを自社にも適用し、実務と直結した具体的な戦略を立案するところまでサポートが可能です。

対象者	ビジネス思考を習得すべき若手～中堅社員事業計画の立案を行うべき中堅社員～管理職
標準日数	コース内容によって異なります（1日～）
標準人数	1開催あたり25名以内

1日目	AM 事業構想立案の考え方／外部環境を捉える PM 競争優位の源泉を見極める／事業の方向性を描く
2日目	AM 事業の方向性を描く（続き） PM 差別化方針を明確化する／構想から計画へ

2日コースの例。お客さまのご要望に応じてカリキュラムを設計します。

: キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。; リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。; コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。; 組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。; 営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。; 経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。