事業変革力開発ワークショップ

実際のビジネスプランをワークショップ形式で作成します

1. マネジメントチームとして、事業や組織運営の新たな方向性を打ち出し、ビジネスプランにまで落とし込みたい。

2. 経営幹部や経営幹部候補者に対して、ビジネスプランを主体的に作成するための能力開発を行いたい。

1. 【自社の事業計画を立案】
　実際のビジネスプランの作成を、弊社講師によるファシリテーションのもと、マネジメントチームによるワークショップ形式で実施します。

2. 【「あり方」と戦略思考を両立】
　リーダーシップの視点からの内発的なビジョンや変革の発想と、分析的な思考による経営戦略立案の考え方を組み合わせて、意志と論理の両方を備えたビジネスプランを作成します。

3. 【目的に応じたカスタマイズ】
　チームとしての共同作業を重視するか、参加者個々人の育成を重視するかによって、弊社講師がプログラムをカスタマイズしたうえで、提供します。

対象者	経営幹部、経営幹部候補者など
標準期間	4～6ヵ月程度（セッションの開催回数、各開催回の間隔によって異なります）
標準人数	標準的な参加者人数は10名以内

1月目（2日）	リーダーシップとは、共有価値観・ビジョンの構築
2月目（2日）	問題解決思考、経営戦略、マーケティング
3月目（1日）	ビジネスプランテーマの設定
4月目以降	ビジネスプラン検討（全員参加、チーム別、個人別によって時間は異なる）
最終回	ビジネスプラン報告会

お客さまのご要望に応じて、カリキュラムを設計します。

: キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。; リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。; コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。; 組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。; 営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。; 経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。