- 「企業研修・人材育成のエム・アイ・アソシエイツ株式会社」ホーム
- 企業内キャリア開発
- ミドル・シニア向けキャリア研修
「ミドル・シニア向けキャリア研修」は、40代後半~50代のミドル・シニア社員が、今までのキャリア資産(知識・スキルや価値観)を活かし、今後の会社生活(およびリタイア後の人生)において自分らしく価値を創造するためのキャリアビジョンを描く研修です。
ミドル・シニア社員の課題
- 会社で様々な仕事を経験してきたが、残りの会社人生が少なくなり、自分が今までやってきたことは本当によかったのか、まだ遣り残したことがあるのではないかと焦りを感じている。
- 若手との世代交代や事業環境の変化の影響を受けて自分の役割が変化していることに戸惑いを覚え、モチベーションの維持が難しくなっている。
- 退職金や年金を含む将来の収入の見通しが不安定である一方、リタイア後の支出が増加する可能性は高まっており、ファイナンスの面でも心配が尽きない。
- 総じて仕事や家庭、お金に関する不安要素が多く、これからの自分の人生を前向きに考える機会が少ない。

解決策=「ミドル・シニア向けキャリア研修」のゴール
- これまでのキャリアを振り返り、蓄積されたキャリア資産(経験を通じて習得した知識・スキルなど)の棚卸しを行います。
- 自分が大切にしてきた価値観を再認識し、培ってきたキャリア資産と融合させながら、残りの会社生活の中でどのように活躍をしていきたいか、新たな価値創造のためのキャリアの方向性を明らかにします。
- 今後の人生や生活をさらに充実させていくためのパーソナルファイナンスの基礎知識を学習します。
- 人生におけるビジョンを総合的にデザインし、ビジョン実現のためのコミットメント意識を醸成します。
ミドル・シニア向けキャリア研修のプログラム内容
研修で実施するワークの一例をご紹介いたします。
下記以外にもワークをご用意しております。受講者の課題や期待する学習効果に応じてワークを組み合わせてご提供することが可能です。

| 対象者 | 40代後半~50代のミドル・シニア社員 |
|---|---|
| 標準日数 | 2日間 |
| 標準人数 | 15~20名程度/1クラス |
お客様のご要望に応じてカリキュラムを設計いたします。
詳しくは下記よりお問い合わせください。
また、研修プログラムのより詳しい内容や研修事例などをご紹介する人事向けセミナーを随時開催しておりますので、ぜひご参加ください。

- ポストなし!部下なし!のミドル・シニア層に会社は何を伝えるべきか?
講師:田島 俊之
日時:2010年8月25日(水)
16:00~17:30

-

中野区役所では、若手、主任主事(中堅層)、係長など4階層のキャリア開発を目的として、エム・アイ・アソシエイツの若手向けキャリア研修およびミドル・シニア向けキャリア研修を導入いただいています。
-

三菱商事が2006年に新設した「人材センター」では、自己啓発支援の一環として、2008年1月よりエム・アイ・アソシエイツのミドル・シニア向けキャリア研修を「ビジネスプロフェッショナルバリューアッププログラム」として実施いただいています。

-

仕事を通じて人を成長させる「企業内キャリア開発」を世代別に実行したい。
-

変化と多様性に満ちた時代を切り拓くリーダーを育成したい。
-

属性や価値観の異なる多様な人材を活用し、個人と組織のパフォーマンスを向上させたい。
-

社員のキャリア自律と活躍をサポートするメンター制度を浸透させたい。
-

営業担当者の提案営業力を高め、営業組織変革も成功させたい。
-

ビジネス環境と戦略の変化にすばやく対応するための業務改革を実現したい。
-

組織と社員の潜在的課題を究明し、企業を活性化する施策を考えたい。


