【ソリューション】若手リーダー開発｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

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【ソリューション】若手リーダー開発

若手人材を中堅のリーダー人材に育てるために、成長のステージに合わせた連続性のあるプログラムによって、本人自身の価値観や強みを活かした主体的な行動変革を継続的に促します。

企業が必要とする若手人材の育成のために、本人に対する教育機会の提供だけではなく、採用時の選定から上位層による適切な支援に至るまで総合的な育成施策を提供します。

若手社員の思考・行動上の強み・弱みを入社時から定点観測することによって、本人の成長状況とともに、各年次全体としての成長の度合、傾向、課題等を把握し、人事や上司による対応を可能にします。

若手社員の成長のためには、若手社員に対する研修はもちろんのこと、採用時の選定、上司への教育、成長度合の定点観測を含めた総合的な施策が必要です。

セッション	期間	内容	アウトプット
採用時適性診断	個別にご提案	採用における企業ごとの人材要件定義人材要件のシステム設定～診断実施	採用の人材要件個人別診断結果
育成担当者研修	1日	育成担当者（OJTトレーナー）に対する、若手育成の考え方と業務支援の方法に関する研修	アクションプラン
キャリア開発支援研修（上司向け）	1日	上司に対する、部下のキャリア開発における上司の役割とコミュニケーションのあり方に関する研修	アクションプラン
仕事の原則研修*	1日	1年目の社員が、仕事の原則への正しい理解を深めるための研修	アクションプラン思考・行動特性診断
コミュニケーション研修*	2日	若手社員が、仕事における適切なコミュニケーション方法を体得するための研修	アクションプラン思考・行動特性診断
キャリア研修（若手向け）*	2日	若手社員が、キャリアビジョンを描き、その実現に向けた自己変革を行うための研修	アクションプラン思考・行動特性診断
リーダーシップ研修（若手向け）*	2日	中堅に近づいた若手社員が、周囲に対する自分ならではの影響力を発揮するための研修	アクションプラン思考・行動特性診断
人事向けフィードバック	2日	思考・行動特性診断をもとに、若手社員の強み・弱み、年次別特徴、経年変化などを分析	思考・行動特性傾向分析
上司向けフィードバック	1時間／人	上司に対して、部下の思考・行動特性診断の結果をフィードバックし、アドバイスを提供	フィードバックレポート

* 研修後に講師との個別面談（指導）を実施（オプション）

: 1on1の導入・定着化

1on1研修と経験学習を通じて、上司と部下による効果的な1on1を組織に浸透させます。; パフォーマンスマネジメント

目標管理・評価制度の見直しと研修などによる導入支援を通じて、個人とチームのパフォーマンス向上を実現します。; シニアのキャリア開発支援

シニア層のキャリアトランジションのための意識変革、具体的なプラン作り、その実践に至るまで、一貫したサポートを提供します。; 経営意思決定

企業経営者の意思決定を疑似体験する実践を通じて、次世代リーダーとしての能力開発、行動変革を推進します。; 管理職育成

管理職のコア能力である「リーダーシップ」と「ピープルマネジメント」に重点を置き、徹底的に鍛えます。; リフレクティブ・インプロ

インプロ手法を研修に活用することで、日頃の固定観念や関係性の制約を越えた行動変容を可能にします。; ダイバーシティ＆インクルージョン

多様な人材の潜在力を活かすことで、飛躍的なビジネスパフォーマンスの向上を実現する組織への変革を支援します。

: キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。; リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。; コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。; 組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。; 営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。; 経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。