【ソリューション】シニアのキャリア開発支援

プログラムの特長

シニアのキャリア開発をトータルに支援

シニアのキャリア開発のためには、会社としての方針と個々人の意思の双方を明確にし、最適な選択を実現していくことが必要です。その企画から運営までをトータルなサービスで支援します。

本人の主体的な役割・行動変革を重視

シニアのキャリア開発のためには、本人自身の意志による主体的な役割・行動変革が不可欠です。研修・カウンセリングを通じて本人の意識変革、具体的なプラン作り、その実践に至るまで、一貫したサポートを提供します。

診断データに基づく客観的な判断を支援

キャリアプランの立案に当たっては、全員一律ではなく個々人の強み・弱み、適性などを客観的に理解することが重要です。診断データを用いることで、一人ひとりに応じたきめ細かな対応を可能にします。

プログラムの基本的考え方

雇用延長制度に対応したシニア層のキャリア開発を実現するために、会社全体としてキャリア開発支援の機能を備えることが必要です。弊社はその実現を支援します。

基本的考え方の図

プログラムの全体像

プログラムの全体像の図

プログラム概要

セッション 期間 内容 アウトプット
経営方針 個別にご提案
  • 今後の人員構成、シニアの役割等に関する経営としての方針の策定
  • 必要とされる制度、変革プログラムの明確化
  • 個別にご相談
制度・プログラム設計 個別にご提案
  • 経営方針を実現するために必要な人事制度の企画設計
  • 導入プランの具体化
  • 個別にご相談
診断 1時間
/人
(受検)
  • シニア社員による思考・行動特性診断、ライフキャリア診断の受検
    »詳細
  • 思考・行動特性診断結果
  • ライフキャリア診断結果
キャリア研修
(シニア対象)
2日
/回
  • シニア向けキャリア研修の実施
    »詳細
  • シニア向けキャリア研修成果物
キャリア開発支援研修
(上司対象)
2日
/回
  • 職場のマネジャーを対象とした、キャリア開発支援研修の実施
    »詳細
  • キャリア開発支援研修成果物
カウンセリング 30~60
分/回
  • シニア社員を対象とした個別カウンセリングの実施
  • 個別にご相談
    (カウンセリングレポートなど)
再配置支援 個別にご提案
  • 診断結果に基づいた仕事と個人の適性の明確化
  • 適性分析結果
転職支援 個別にご提案
  • 社外への転進の支援(再就職支援会社と連携)
  • 転職実現

ソリューション一覧
1on1の導入・定着化

1on1の導入・定着化

1on1研修と経験学習を通じて、上司と部下による効果的な1on1を組織に浸透させます。

パフォーマンスマネジメント

パフォーマンスマネジメント

目標管理・評価制度の見直しと研修などによる導入支援を通じて、個人とチームのパフォーマンス向上を実現します。

シニアのキャリア開発支援

シニアのキャリア開発支援

シニア層のキャリアトランジションのための意識変革、具体的なプラン作り、その実践に至るまで、一貫したサポートを提供します。

経営意思決定

経営意思決定

企業経営者の意思決定を疑似体験する実践を通じて、次世代リーダーとしての能力開発、行動変革を推進します。

管理職育成

管理職育成

管理職のコア能力である「リーダーシップ」と「ピープルマネジメント」に重点を置き、徹底的に鍛えます。

リフレクティブ・インプロ

リフレクティブ・インプロ

インプロ手法を研修に活用することで、日頃の固定観念や関係性の制約を越えた行動変容を可能にします。

ダイバーシティ&インクルージョン

ダイバーシティ&インクルージョン

多様な人材の潜在力を活かすことで、飛躍的なビジネスパフォーマンスの向上を実現する組織への変革を支援します。

人材育成の課題
キャリア開発

キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。

リーダーシップ・マネジメント開発

リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。

コミュニケーション開発

コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。

組織開発

組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。

営業力開発

営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。

経営力開発

経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。

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