ビジョン・価値観共有ワークショップ

ビジョンと価値観をワークショップ形式で組織に浸透させます

1. 企業理念や行動指針を社員と共有することで組織力を強化したい。

2. 今後の事業のあり方や組織変革の方向性について、社内の多様な観点を活かして発想することで、イノベーションを起こしたい。

3. チーム内、および組織の壁を越えたコミュニケーションを活性化することで、変化に対して柔軟で、強いチームワークを発揮できる組織を創りたい。

1. 【ビジョン・共有価値観の言語化】
　経営層を含めたリーダーシップチームが、自社や自部門のビジョンと共有価値観を検討するプロセスを弊社講師によるワークショップ形式で支援します。

2. 【内発的な組織変革アプローチ】
　論理的・分析的なアプローチではなく、参加者一人ひとりの内発的な価値観を重視し、多様性を活かすことで固定観念にとらわれない発想を引き出します。

3. 【組織風土活性化】
　ワークショップへの参加を通じて、参加者間の相互理解とコミュニケーション力が深められます。それによって、組織内におけるコミュニケーションが活性化し結束力が高まります。

対象者	経営層、部門マネジメント層など、社内でビジョンと共有価値観の開発に参加すべき方々（通常は上位層グループから順次、ワークショップを展開）
標準日数	各開催あたり2日～4日（フォローアップを実施する場合は、別途設定）
標準人数	開催ごとの参加者人数は16名以内

1日目	AM オリエンテーション／組織におけるコミュニケーションとは PM 自己理解と他者理解／違いを明らかにする
2日目	AM 1日目の振り返り／対話と調和 PM 共有価値観の開発
3日目	AM 2日目の振り返り／共有価値観に関する対話 PM ビジョン構築／行動宣言

3日コースの例。お客さまのご要望に応じて、カリキュラムを設計します。