ミドル向けリーダーシップ研修

多様なメンバーを惹きつける「ビジョン」を示すリーダーを育成します

1. 周囲からの信頼を得て、前向きな影響力を発揮して欲しい。

2. チームでのコミュニケーションを活性化し、創造性を高める存在になって欲しい。

3. 今後の事業のあり方や組織変革の方向性についてのビジョンを示し、人を動かし、新たな流れを創り出して欲しい。

1. 【価値観理解】
　スキルやノウハウの習得に主眼を置くのではなく、リーダーとしての振る舞いのベースとなる「内的動機・価値観」の理解を重視します。

2. 【意識と視点の変容】
　参加者ひとり一人が次世代リーダー・幹部候補として組織の変革の中心となっていく意識を持たせると同時に、「組織変革(組織開発)」プロセスを推進する上で必要な視点を備えさせます。

対象者	経営幹部、部門マネジメント層、マネジャー、およびマネジャー候補
標準日数	各開催あたり2日（フォローアップを実施する場合は、別途設定）
標準人数	開催ごとの参加者人数は24名以内

1日目	AM リーダーシップとは／組織変革のステップ PM 自己理解・他者理解／対話と調和
2日目	AM 1日目の振り返り／共有価値観 PM 組織ビジョン／アクションプラン

2日コースの例。お客さまのご要望に応じて、カリキュラムを設計します。

: キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。; リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。; コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。; 組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。; 営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。; 経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。