女性社員向けキャリア研修(応用)~ステップアップ編~

「女性社員向けキャリア研修(応用)~ステップアップ編~」は、組織の中における自己実現(自律)の方法を学習します。ワンランク上の仕事レベルを目指し、将来の重要な「戦力」として、また他の女性社員のロールモデルとしての活躍が期待できる女性社員の育成を目指す研修です。

女性社員の課題

  • キャリア開発に対する前向きな意識はある程度持っているが、自分の強みや自分らしさに対する認識が弱く、自己実現へのスタートが切れていない。
  • 自分が担当している業務については熟知しているが、自部門や会社全体が将来的にどのような方向性を目指しているのか、という視点で考える習慣が不足している。
  • 上司や周囲の人からの期待は理解しているが、「自分が3年後、5年後に何をしたいか?」という主体的なキャリアビジョンが描けない。
  • ワンランク上の仕事に挑戦するために、知識やスキルの習得には積極的に取り組んでいるものの、実際の仕事における具体的な行動がまだまだ不十分である。

解決策=「女性社員向けキャリア研修(応用)~ステップアップ編~」のプログラム内容

  • これまでのキャリアを振り返り、自分の強みや持ち味が発揮される条件を把握します。
  • 日常業務のレベルから視点を引き上げ、自部門や会社の将来の方向性を考える視点を養います。
  • 自分らしさが十分に発揮されている状態をイメージし、どのようなキャリアを歩みたいのか、今後の活躍イメージを描きます。
  • 高い成果を生み出すためには、知識・スキルに加えてコンピテンシー(行動特性)の強化が不可欠であることを認識し、コンピテンシーの強化に向けたアクションプランへと落とし込みます。

女性社員向けキャリア研修(応用)~ステップアップ編~のステップ

研修で実施するワークの一例をご紹介いたします。
下記以外にも多数のワークをご用意しております。受講者の課題や期待する学習効果に応じてワークを組み合わせてご提供することが可能です。


Step1「自分を知る」:最高の充実感を味わった仕事、最もストレスを感じた仕事を振り返りながら、自分が大切にしている価値観を認識します。
Step2「環境を知る」:グループ内で会社の魅力の
対象者
  • 現在、総合職、プロフェッショナル職種に就いている若手女性社員
  • 今後、社内でより一層の活躍が期待される女性社員(例:一般職から総合職へ転換した女性社員、サポート職種からプロフェッショナル職種への転換を希望する女性社員など)
  • 将来的にリーダーとなり、周囲の女性社員のロールモデルとなることを期待されている中堅の女性社員
標準日数 2日間
標準人数 15~20名程度/1クラス

お客様のご要望に応じてカリキュラムを設計いたします。
詳しくは下記よりお問い合わせください。
また、研修プログラムのより詳しい内容や研修事例などをご紹介する人事向けセミナーを随時開催しておりますので、ぜひご参加ください。

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このサービスをご紹介するセミナー
【女性社員の戦力化を急げ!】「キャリア研修」を通した意識・風土改革の仕掛けポイント

講師:佐藤 綾子
日時:2010年4月22日(木)
13:30~15:00

課題一覧
企業内キャリア開発

企業内キャリア開発

仕事を通じて人を成長させる「企業内キャリア開発」を世代別に実行したい。

リーダーシップ開発

リーダーシップ開発

変化と多様性に満ちた時代を切り拓くリーダーを育成したい。

ダイバーシティ推進

ダイバーシティ推進

属性や価値観の異なる多様な人材を活用し、個人と組織のパフォーマンスを向上させたい。

メンタリング

メンタリング

社員のキャリア自律と活躍をサポートするメンター制度を浸透させたい。

営業力強化

営業力強化

営業担当者の提案営業力を高め、営業組織変革も成功させたい。

ビジネスプロセス改革

ビジネスプロセス改革

ビジネス環境と戦略の変化にすばやく対応するための業務改革を実現したい。

組織活力向上

組織活力向上

組織と社員の潜在的課題を究明し、企業を活性化する施策を考えたい。


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