- 「企業研修・人材育成のエム・アイ・アソシエイツ株式会社」ホーム
- CIPS（企業活力診断）
「CIPS（サイプス：企業活力診断）」は、「組織活力」に課題を持つ企業が、それを取り戻すソリューションを見極めるために、実態の把握だけではなく、その原因（メカニズム）にまで踏み込んで把握するための診断ツールです。
※CIPSはCorporate and Individual Potential Surveyの略。
「CIPS（企業活力診断）」で分かること
- 従来の社員満足度調査では明らかにならなかった個人と組織の「活力」を測定します。
- 活力を左右する各因子間の関係を探り、診断実施企業における「活力のメカニズム」を統計的な分析によって解明します。
- 「活力のメカニズム」に基づいて、診断実施企業の活力を低下させている原因を追求します。
- 活力を高めるために求められるアクションを特定し、実現可能な方策を提示します。
「CIPS（企業活力診断）」のモデル
- 個人の活力を「元気度」、「自立心」、「満足度」の3因子によって測定します。
- 組織の活力を「創造性」、「顧客志向」、「健全性」、「推進力」、「求心力」の5因子によって測定します。個人の活力と合わせて測定することで、組織の実態をより詳細に把握することが可能となります。
- 個人と組織の活力に影響を及ぼす7つの組織的要因「リーダーシップ」、「仕事内容」、「役割分担」、「リレーションシップ」、「多様性・柔軟性」、「育成」、「評価」の視点から、診断実施企業固有の「活力のメカニズム」を明らかにします。
「CIPS（企業活力診断）」のレポートイメージ
診断結果レポートの一部をご紹介いたします。
| 診断方法 | 専用Webサイトでの回答（お客様側で環境構築を行う必要はありません） |
|---|---|
| 診断期間 | 作業準備からレポート作成まで約2ヶ月（受診者数200名～1,000名程度の場合） |
診断結果レポートや診断実施手順などの詳細につきましては、下記よりお問い合わせください。
-
2006年に、グループ4社が統合して発足した日立プラントテクノロジー。旧4社の組織文化・風土を定量的に棚卸・評価するためにCIPSを採用。診断結果を教育施策に反映いただいています。
-
健康関連商品の幅広い品揃えでインターネット通販事業を展開するケンコーコム株式会社。全従業員を対象にCIPSを実施しました。
-
仕事を通じて人を成長させる「企業内キャリア開発」を世代別に実行したい。
-
変化と多様性に満ちた時代を切り拓くリーダーを育成したい。
-
属性や価値観の異なる多様な人材を活用し、個人と組織のパフォーマンスを向上させたい。
-
社員のキャリア自律と活躍をサポートするメンター制度を浸透させたい。
-
営業担当者の提案営業力を高め、営業組織変革も成功させたい。
-
ビジネス環境と戦略の変化にすばやく対応するための業務改革を実現したい。
-
組織と社員の潜在的課題を究明し、企業を活性化する施策を考えたい。
