コンピテンシー診断｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

「コンピテンシー診断」は、仕事で高い成果を上げるための思考・行動特性（コンピテンシー）がどの程度備わっているかを診断するツールです。診断結果に基づいて、コンピテンシー開発のためのアクションプランが作成できるようになります。

※コンピテンシー診断は、「人と組織のWin-Winモデルの構築」を理念とし、心理学と統計分析学をベースに高度な分析技術と診断開発ノウハウを有する株式会社イー・ファルコンとエム・アイ・アソシエイツ株式会社による共同開発商品です。

「コンピテンシー診断」で分かること

現在の職務および将来目指す職務で求められるコンピテンシーがどの程度自分に備わっているのかを測定し、自らの強み、弱みを客観的に把握します。
それぞれのコンピテンシーを高めるためのアクションのサンプルが記載された解説書がついており、行動変容に向けた効果的なアクションプラン作成をサポートします。

全部で19のコンピテンシーを測定します。
また、コンピテンシーを下支えする基本特性として、コミュニケーション力、感情状態、学習スタイルも診断します。

診断結果レポートの一部をご紹介いたします。

対象者	「若手向けキャリア研修」の受講者
診断方法	専用Webサイトでの回答（お客様側で環境構築を行う必要はありません）

診断結果レポートや診断実施手順などの詳細につきましては、下記よりお問い合わせください。

: 【若手・中堅社員の自律を急げ！】「キャリア研修」OJTと連動した導入ポイント
講師：佐藤綾子
日時：2010年4月21日（水）
16:00～17：30

: 企業内キャリア開発

仕事を通じて人を成長させる「企業内キャリア開発」を世代別に実行したい。; リーダーシップ開発

変化と多様性に満ちた時代を切り拓くリーダーを育成したい。; ダイバーシティ推進

属性や価値観の異なる多様な人材を活用し、個人と組織のパフォーマンスを向上させたい。; メンタリング

社員のキャリア自律と活躍をサポートするメンター制度を浸透させたい。; 営業力強化

営業担当者の提案営業力を高め、営業組織変革も成功させたい。; ビジネスプロセス改革

ビジネス環境と戦略の変化にすばやく対応するための業務改革を実現したい。; 組織活力向上

組織と社員の潜在的課題を究明し、企業を活性化する施策を考えたい。