0) { $pagetotal += 1; } /* get ----------------------------------------------- */ $page = $_GET["page"]; /* escape ----------------------------------------------- */ $page = htmlspecialchars($page); /* trim ----------------------------------------------- */ $page = trim($page); if (!$page) { $page = 1; } ?> '."\n"; ?> 佐々木 郷美|エム・アイ・アソシエイツ株式会社(MIA)

経営・人事コラム

コラム一覧

思考・行動特性(コンピテンシー)から見る最近の若手社員の傾向

[2011.10.11] 佐々木 郷美 (マネジャー)

弊社では、思考・行動特性診断といって、個人の思考・行動上の傾向(いわゆるコンピテンシー)を測定し、フィードバックするアセスメントサービスを行...» 続きを読む

リーダーシップはなぜ教育が難しいか?(1):リーダーになりたがらない人達へ

[2010.01.13] 佐々木 郷美

 ここ数ヶ月、当社で開催したリーダーシップ研修の説明会を振り返ってみると、リーダーシップを養成する上で、各社が様々な課題を抱えていることが分...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(3): 「憧れの最接近領域」の中でメンバーは結束する

[2009.10.07] 佐々木 郷美

 プロ野球はあまり詳しくないのですが、先日テレビを見ていたら、WBCで今年2連覇の偉業を成し遂げたサムライジャパンについて、非常に良い話を聴...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(2):リーダーがメンバーから集めるべきものは「人気」ではなく「人望」

[2009.09.14] 佐々木 郷美

 リーダーとは組織の未来を切り開く人であり、リスクを冒してでも変化を生み出さなければならない状況でこそリーダーシップの発揮が求められる。 ...» 続きを読む

ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない

[2009.08.17] 松丘 啓司/佐々木 郷美

今月の特集は、対談コラムをお届けします。 今回は「創造型リーダーシップ」をテーマに、弊社代表取締役社長の松丘啓司と、リーダーシップ研修の講...» 続きを読む

ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない(後半)

[2009.08.17] 松丘 啓司/佐々木 郷美

>>前半の内容はこちら  4.ロジカルスキルだけでは創造的なリーダーシップは生まれない  (佐々木)創造を生み出す仕事の仕方とは一体どんなも...» 続きを読む

組織を『エナジャイズ』するリーダー(1):リーダーはメンバーを動機づけるだけでは不十分

[2009.08.05] 佐々木 郷美

 リーダーはメンバーを叱咤激励すれば十分か?  「うちの管理職は保守化している。変化に抵抗するんだよ。」  「部下とのコミュニケーションが...» 続きを読む

本当の意味で人の話を「聴く」のは難しい

[2009.06.17] 佐々木 郷美

~忙しいからこそ、急がば回れ~  研修の現場にいると、色んなマネジャーの方にお会いする。最近は、通常はプレイングマネジャーとして現場の...» 続きを読む

ダイアローグが切り拓く組織の未来

[2009.05.18] 中原 淳 (東京大学 大学総合教育研究センター 准教授)

「生き馬の目を抜く」ような激しい競争の中で社員が疲弊してしまい、社員同士のコミュニケーション不足が多くの企業で指摘されるようになりました。...» 続きを読む

エム・アイ・アソシエイツの講師として大切にしている3つの信条

[2009.05.13] 佐々木 郷美

 私が研修の現場に携わるようになって、何年になるだろうか?外資系のトレーニング会社でキャリアをスタートしてから、かれこれ10年は経つだろう。...» 続きを読む

CONTENTS; break; case "2": print <<< CONTENTS

自己成長につながる学習サイクルとは何か?

[2009.04.06] 佐々木 郷美

「変わりたい病」に注意 今やちょっとした勉強ブームである。「○○術」とタイトルの付く書籍や雑誌、セミナーや講演会が巷に溢れている。「何かを変...» 続きを読む

インフルエンサーたちから学ぶ、人の可能性を引き出す意外とシンプルな行動

[2009.03.04] 佐々木 郷美

ビジネス環境の先行きに対する不透明感が強まる中、計画的に事業を運営するマネジメント力だけでなく、多様な人材の潜在力を引き出し、組織の未来を切...» 続きを読む

ダイバーシティマネジメントとしての女性活躍推進 ~企業が戦略的に取り組むために~

[2009.01.06] 佐々木 郷美

近年、日本では、ダイバーシティマネジメントの一環として、企業内での女性の活躍を支援すべく、女性管理職を増やす目標数値を掲げたり、ワークライフ...» 続きを読む

企業のビジョンと個人のキャリアを結びつけるには?

[2008.05.30] 佐々木 郷美

「社内の若い人に、最近元気がなくってね。元気を出してもらえる研修はないだろうか?」「うちの若い人は、夢は大きいのだけど、何しろ諦めが早くって...» 続きを読む

人生も仕事もハッピーに充実させるためには?

[2008.05.21] 佐々木 郷美

 あなたは今、どれくらいイキイキと仕事をし、プライベートを含めた自分の人生を楽しんでいるだろうか?仕事でお疲れのビジネスパーソンが巷にあふれ...» 続きを読む

自分の"強み"を活かせる若手が会社の未来を作る ~若手社員のアイデンティティ確立の必要性~【後編】

[2007.08.06] 佐々木 郷美

●どのように若手社員のキャリアを開発するか?  組織において自分らしい個性や強みを発揮することと、成果を出して会社に貢献するという命題は二律...» 続きを読む

会社の未来を作る若手に今求められるキャリア開発 ~若手社員のアイデンティティ確立の必要性【前編】~

[2007.05.26] 佐々木 郷美

会社から見た若手社員の強みと弱み 組織において自分らしい個性や強みを発揮することと、成果を出して会社に貢献するという命題は二律背反でしょうか...» 続きを読む

御社の教育は「投資型」か、「コスト型」か?

[2007.05.25] 佐々木 郷美

企業の人材育成には、大きく分けると、コスト型のものと投資型のものがある。御社の教育体系を見直されたときに、どれだけ投資型の教育に予算が割かれ...» 続きを読む

「ポジティブ心理学の第一人者が教える楽観主義の勧め」 その2

[2007.03.12] 佐々木 郷美

 前回に引き続き米国ペンシルバニア大学教授でポジティブ心理学の第一人者と言われているマーティン・セリグマン氏の著書"Learned Opti...» 続きを読む

CONTENTS; break; case "3": print <<< CONTENTS

「ポジティブ心理学の第一人者が教える楽観主義の勧め」その1

[2006.10.19] 佐々木 郷美

今回は米国ペンシルバニア大学教授でポジティブ心理学の第一人者と言われているマーティン・セリグマン氏の著書"Learned Optimism"...» 続きを読む

若手社員のキャリア自立を促す教育

[2006.10.06] 佐々木 郷美

■若手社員の無気力化、離職が深刻に・・・・ 「先輩の背中を見て育つ」現場のOJTが機能しなくなり、企業の中心戦力となるべき若手社員の無気力化...» 続きを読む

企業内キャリア教育の重要性について

[2006.06.12] 佐々木 郷美

近年、個人のキャリア開発が注目されています。また、キャリア開発の結果、「組織における個人が活き活きと仕事をすること」、「仕事を通して幸せを感...» 続きを読む

CONTENTS; break; } if ($pagetotal > 1) { print '
'."\n"; if ($page > 1) { $num = $page - 1; print 'previous « '."\n"; } for ($i = 0; $i < $pagetotal; $i++) { $num = $i + 1; if ($i > 0) { print ' | '."\n"; } if ($num == $page) { print ' '.$num.' '."\n"; } else { print ' '.$num.' '."\n"; } } if ($page < $pagetotal) { $num = $page + 1; print '» next'."\n"; } print '
'."\n"; } ?>

お問い合わせ・資料請求 人事向けメルマガ登録